10月11日，在浙商總會(huì)“傳習(xí)進(jìn)修空間”，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授魏杰就大家關(guān)心的中央新戰(zhàn)略：“雙循環(huán)”，進(jìn)行了剖析。
在他看來，“雙循環(huán)”即國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán)“兩個(gè)循環(huán)”，以國內(nèi)循環(huán)為主。這個(gè)新戰(zhàn)略的含義是什么，下一步我們?cè)趺醋撸?/span>
魏杰解釋，最近提出的“雙循環(huán)”理論，就是建立國內(nèi)循環(huán)與國際循環(huán)相結(jié)合，以國內(nèi)循環(huán)為主。該理論核心主要有四個(gè)要點(diǎn)：
第一，我們未來無論是出口還是對(duì)外投資，最終目的不是為了國外，重點(diǎn)是為了滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求，追求國際收支平衡。
第二，中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展要把國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)和提升作為重點(diǎn)。國內(nèi)市場(chǎng)分消費(fèi)市場(chǎng)和投資市場(chǎng)，投資是為了消費(fèi)，因此下一步重點(diǎn)在于開發(fā)和啟動(dòng)中國市場(chǎng)。其中，消費(fèi)市場(chǎng)包括：穿用、住行、教育與環(huán)境、文化與健康、人際交流與風(fēng)險(xiǎn)防范。每一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)都有巨大的潛力，足以滿足中國的生產(chǎn)能力。
第三，中國要盡快補(bǔ)短板。這次新冠疫情之后，我們發(fā)現(xiàn)中國五大短板：
一、材料不行。材料大到飛機(jī)的輪胎、軸承鋼，小到手機(jī)觸摸屏，都難以制造，材料仍顯落后。
二、數(shù)控機(jī)床不行。現(xiàn)在的生產(chǎn)很多依靠數(shù)控機(jī)床，如果數(shù)控機(jī)床不行，無法做。
三、生物醫(yī)藥不行。很多生物醫(yī)藥的原材料做不出來，生物醫(yī)藥成了一個(gè)大短板。
四、信息硬件不行。信息硬件比如集成電路、半導(dǎo)體芯片，都不行。
五、高端發(fā)動(dòng)機(jī)不行。大到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，小到呼吸機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，我們的制造技術(shù)都有限。
魏杰認(rèn)為，這“五大短板”嚴(yán)重制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此必須盡快補(bǔ)短板，而補(bǔ)短板的核心是技術(shù)創(chuàng)新。如何加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，一是資金投入；二是構(gòu)建物理基礎(chǔ)；三是調(diào)動(dòng)人的積極性。
第四，更高層次開放。我們開放同時(shí)要給其他國家?guī)砝?，全球化背后是利益原則。要充分發(fā)揮中國的“四大優(yōu)勢(shì)”：
一是制造優(yōu)勢(shì)，中國不能放棄制造。只要能生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，國際上就不會(huì)脫鉤。
二是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中國是世界上最大的單體市場(chǎng)，14億人口，4億多中產(chǎn)階級(jí)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，從產(chǎn)品市場(chǎng)到服務(wù)市場(chǎng)再到投資市場(chǎng)，要做到全方位開放。
三是服務(wù)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。我們不能閉關(guān)鎖國，要進(jìn)一步開放，所以服務(wù)貿(mào)易需求要進(jìn)一步發(fā)揮。中國三大服務(wù)貿(mào)易需求：留學(xué)生費(fèi)用、出國游費(fèi)用、購買知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。
四是歷史和地理優(yōu)勢(shì)。中國繼續(xù)發(fā)展“一帶一路”，對(duì)中國的開放將是有意義的。
所以中國要繼續(xù)發(fā)揮好“四大優(yōu)勢(shì)”，制造優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)、地理和歷史優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展的同時(shí)讓其他國家也獲得利益，這是更高層次開放。
魏杰提出，總體來講，經(jīng)濟(jì)上“雙循環(huán)”理論，以國內(nèi)循環(huán)為主，按四個(gè)要點(diǎn)發(fā)展。
